Стоит ли тебе смотреть «Заговор вокруг лампочки»?
Кому подойдёт, кому нет и что внутри. Без оценок и баллов.

Заговор вокруг лампочки
Документальный · 2010
Застарелый конфликт между производителями и потребителями продукции в современном обществе - тема популярного фильма Козимы Данноритцер. Суть его заключается в том, что первые намеренно сокращают срок службы выпускаемых товаров, заставляя вторых почаще наведываться в магазин. В противном случае производство станет просто нерентабельным. Вот, почему наши лампочки перегорают так часто ...
Грани «Заговор вокруг лампочки»
- Лампочка, которая горит больше века
- Принтеры, созданные, чтобы ломаться
- Производители, которые закладывают в товары поломку
«Заговор вокруг лампочки» подойдёт тебе, если…
- ты хочешь знать, кто решил, что твой принтер должен умереть после определённого числа страниц.
- тебе нравится документальный фильм, который прослеживает одну бизнес-идею от 1920-х до наших дней.
- ты предпочитаешь короткое, а этот фильм идёт 75 минут.
«Заговор вокруг лампочки» не подойдёт тебе, если…
- тебе нужны люди, за которыми можно следить, а не спор с экспертами и архивной хроникой.
- ты закатываешь глаза от документальных фильмов с призывом спасать планету.
Темы: потребительство · запланированное устаревание · отходы
Ближе всего к «Заговор вокруг лампочки»
Похожие
Торговцы сомнениями 2014Хорошо для тебя, если тебе хочется увидеть, как лоббисты замедлили борьбу с изменением климата.
Дух времени. Приложение 2008Хорошо для тебя, если тебе нравится задаваться вопросом, кто на самом деле управляет деньгами и банками.
Кто убил электрокар? 2006Хорошо для тебя, если тебе нравится правдивая история о машинах, о существовании которых ты не знал.
Согласные на всё меняют мир 2009Хорошо для тебя, если тебе нравится смотреть, как руководители с каменными лицами аплодируют абсурдным идеям.
Корпорация 2003Хорошо для тебя, если ты хочешь понять, как компании получили так много власти.
Enron. Самые смышлёные парни в этой комнате 2005Хорошо для тебя, если тебе нравится смотреть, как руководители строят гиганта на ненастоящих цифрах.